プロジェクトマネジメントの基本が全部分かる本
第4章 プロジェクト計画 P97を読む
学べること
* プロジェクトの方向性を決める計画の立て方
* プロジェクトの成否を握る座組のチェック方法
* QCD(品質・コスト・納期)の考え方
* 関係者で効率的な議論や情報共有をする仕組みづくり
現場で回避できること
* ヒアリングや検討が十分にできずに形だけの計画になってしまうこと
* 適切な座組ができずプロジェクトがうまく進まない
* QCDの優先順位を確認しなかったために後で調整が難しくなる
* 会議が多すぎて作業時間がとれない
大事だとおもったのでページに内容をまんま書いた
