プロジェクト計画は次の9つの点に基づいてまとめるとよい
- ヒアリング - プロジェクトの要件を確認・提案する
- 座組とチームビルディング - プロジェクトの体制を整える
- アサイン - 誰になにを依頼するか決める
- 目的 - プロジェクトの真の目指すところをとらえる
- QCD(品質・コスト・納期) - プロジェクトの判断基準を決める
- 会議体と意思決定フロー - 適切なプロジェクト推進方法を決める
- 契約形態 - 請負か準委任かを確認する
- マイルストーン - 進捗を関係者で共有する
- 情報共有のやり方 - 意思決定の仕組みをつくる
